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　　了解傳統(tǒng)營銷的人都知道，要做好營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷環(huán)境分析是必要的，市場調(diào)查也是必要的。

　　那么市場調(diào)查如何做呢？我們會有專門的一個章節(jié)來講解，網(wǎng)絡(luò)上如何做好市場調(diào)研。如果有漏寫這個章節(jié)，希望記得的朋友提醒一下。

　　1，市場分析

　　要分析一下你做的這個產(chǎn)品或者服務(wù)，市場容量有多大，市場前景如何，是朝陽產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)，是否能夠適合企業(yè)目前介入。

　　2，消費者分析

　　分析購買這些產(chǎn)品的消費者狀態(tài)，他們的年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷，性別，愛好，收入水平，崗位或職位，所在區(qū)域等等。

　　3，競爭者狀態(tài)

　　在這塊市場中，有哪些企業(yè)在競爭，競爭者的規(guī)模如何，有沒有形成品牌，有沒有壟斷性的企業(yè)存在等等，競爭者產(chǎn)品狀況如何。

　　4，SWOT分析

　　就是優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。這里的分析要確認清楚競爭對手，這里強調(diào)的主要原因是，網(wǎng)絡(luò)上競爭對手的確認與現(xiàn)實中是不同的，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上競爭對手的確認見筆者博客《網(wǎng)絡(luò)營銷中的競爭對手分析》

　　S：優(yōu)勢

　　在和競爭者競爭過程中，你有哪些優(yōu)勢，包括：產(chǎn)品的，企業(yè)的，團隊的等等。

　　W：劣勢

　　在和競爭者競爭過程中，企業(yè)自身存在哪些劣勢

　　O：機會

　　在和競爭者競爭過程中，企業(yè)自身存在哪些機會

　　T：威脅

　　在和競爭者競爭過程中，企業(yè)自身存在哪些威脅

　　知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，只有客觀的了解自己和自己的競爭對手，才能制定出足夠有價值的戰(zhàn)略規(guī)劃，在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。