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　　根據(jù)南都報的調(diào)查顯示，國內(nèi)藥妝市場需求正以每18%以上的速度增長，預(yù)計2010年將達到110億美元，藥妝市場有著巨大的增長潛力。

　　縱觀2005年以前的藥妝市場那是歐美藥妝品牌的天下，薇姿、理膚泉、依云等大品牌瓜分了藥妝市場這塊大蛋糕，消費者選擇的余地也甚少，不得不青睞于價格偏高的國外品牌。與此同時，民族藥妝品牌屈指可數(shù)，只有少數(shù)定義不準確的藥妝品牌無奈地與國外藥妝品牌抗衡。雅茚•藥妝正是在這樣的背景產(chǎn)生的，積極帶動了整個藥妝市場的前進，以其為首的民族藥妝品牌正在進行積極的回應(yīng)，雖然步履維艱，但是讓我們對民族藥妝充滿了信心與決心。

　　市場效應(yīng)告訴我們，只要找準定位，做好品質(zhì)，創(chuàng)新營銷模式，民族藥妝的春天不會太遠。

　　定位準確，品質(zhì)第一

　　“當每個企業(yè)都認為這是一個新的機遇的時候，我們不應(yīng)該盲目跟風，因為機遇永遠留給有準備的人，同時機遇沒有遲到者。只要做好品質(zhì)，找準定位，機遇永遠存在”。為了推出雅茚藥妝，前期企業(yè)做了大量的工作，從產(chǎn)品的類別到通信銷售渠道的對接，都進行過反復(fù)的摸索，通過不同的市場調(diào)查和試水，后才決定推出以“莓多酚因子”為主的護膚系列。

　　雅茚•藥妝的產(chǎn)品百分百純天然的植物精華配制而成，不添加任何化學添加劑，不留余力的保證產(chǎn)品的純凈本質(zhì)，真正做到不含礦物油，不含殺菌劑，不含防腐劑。

　　在產(chǎn)品定位上，選擇以工薪階層為消費主體，價位為中等，讓中等消費者群體問題肌膚護理及保養(yǎng)有更多的選擇。在找準價格同時，必須做出合乎價格的品質(zhì)定位，這才是品牌的立足之本。

　　做藥妝企業(yè)B2C第一家

　　ARDME雅茚藥妝2005年開始運營，成功的在中國本土市場建立良好口碑。雅茚藥妝的總經(jīng)理王文婷女士憑借著豐富的B2C營銷經(jīng)驗，成功地將雅茚藥妝打造成為中國本土B2C化妝品企業(yè)第一品牌，給國內(nèi)外的化妝品B2C行業(yè)帶來了一波巨大的沖擊。

　　其一，從貨源的采購、精準的市場、貨品質(zhì)量管理、發(fā)貨客服團隊等，彰顯了化妝品營銷的專業(yè)。其二，雅茚藥妝官網(wǎng)簡潔明快，更適合國內(nèi)消費者使用的習慣。其三，專業(yè)負責的服務(wù)，訂單確認以及發(fā)貨通知都及時通知到客戶，客服郵件回復(fù)及時。其四，正規(guī)的貨源渠道，在保證所售每款化妝品都是正品的同時，做到了低價營銷。其五，其全國948個城市送貨上門，貨到付款的物流方式設(shè)身處地為消費者考慮，大大減少購買時的顧慮。

　　競爭激烈強化自身

　　目前，世界各國化妝品企業(yè)紛紛進軍藥妝企業(yè)，競爭手段愈演愈烈。在本土藥妝市場這場藥妝之戰(zhàn)也逐漸爆發(fā)。除雅茚藥妝外，佰草集、瓷肌、相宜本草等以中草藥為原料的藥妝品牌也在崛起。

　　雅茚藥妝的總經(jīng)理王文婷女士表示，“國內(nèi)企業(yè)躍躍踏進藥妝領(lǐng)域，必須強化自身特點，發(fā)揮國內(nèi)品牌與外來品牌的差異性和獨特性，在吸收國外品牌推廣手段的同時，不要一味追求效仿�！毖跑崴帄y正是立足本土，這就是雅茚藥妝階段性成果的經(jīng)驗總結(jié)。

　　預(yù)計計從未來三到五年，藥妝市場將保持30%以上的年平均增長率，這一增長率是所有護膚產(chǎn)品的兩倍多，市場前景非常廣闊。但是，相對其他普通的護膚品，藥妝的渠道單一，且消費群體比較少，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2007年整體市場容量為25億元左右。在渠道方面，國內(nèi)藥妝品牌現(xiàn)在已經(jīng)從單一的網(wǎng)絡(luò)營銷擴大至商場銷售，如雅茚等已經(jīng)有許多專柜出現(xiàn)，不過一般還是在網(wǎng)絡(luò)銷售為主。