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Zappos口碑營(yíng)銷(xiāo)案例分析2010/3/10 17:04:00 瀏覽:38

  “合腳即穿,不合就換”

 。上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè))在電子商務(wù)中,鞋子是一類(lèi)比較特殊的商品,電子商務(wù)的一大特色是先付款,后拿貨體驗(yàn),而鞋子必須要經(jīng)過(guò)親腳體驗(yàn)才能決定是否合適。這樣就造成了一個(gè)錯(cuò)位的時(shí)間差,因此鞋子在網(wǎng)絡(luò)中的銷(xiāo)售并沒(méi)有火起來(lái)。后來(lái)退換貨方式出現(xiàn),讓鞋子銷(xiāo)售得到了發(fā)展。但是c此舉被Zappos踐行的更為徹底。Zappos對(duì)顧客作出承諾,如果覺(jué)得鞋子不合適,送貨和退貨的運(yùn)費(fèi)都是免費(fèi)的,甚至為了方便顧客退換貨,還編制一套自編的自動(dòng)退貨程序,該理念之后被總結(jié)為“合腳即穿,不合就換”!網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)兵器譜》中提到的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)4I原則interests原則要想方設(shè)法為消費(fèi)者提供充足的利益,正是這個(gè)含義。沒(méi)有太多強(qiáng)勢(shì)的媒體廣告來(lái)推廣這個(gè)理念,但很多人認(rèn)識(shí)Zappos通過(guò)一些流傳的換鞋的小故事。

  顧客在接受媒體采訪時(shí)表示:在Zappos購(gòu)物,鞋子能很快就寄給我,我能在家試鞋,這樣就可以更好地辨別出這雙鞋子是否適合我,這真是太好了。有位女士通過(guò)zappos.com給自己的母親買(mǎi)了7雙鞋子,回家試穿后有5雙不合適,該女士申請(qǐng)退貨,但接著母親生病住院,并在不久后去世,退貨的事情便拖著沒(méi)有繼續(xù)。令她意外的事情是,zappos的客服人員主動(dòng)與她聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)退貨沒(méi)有繼續(xù)進(jìn)展的原因,當(dāng)?shù)弥赣H的不幸后,便主動(dòng)聯(lián)系快遞人員上門(mén)取貨,不久這位女士還收到zappos寄來(lái)的安慰花束。這些或者煽情,或者讓你驚訝的故事,極具話題性,在網(wǎng)絡(luò)和媒體中傳為佳話。人們?cè)谡務(wù)撝兄鲃?dòng)傳播著“合腳即穿,不合就換”的理念,很容易在大腦上留下刻痕。

  花錢(qián)讓你離開(kāi)!

  (上海網(wǎng)站建設(shè))在員工聘用方面,Zappos更有驚人之舉讓人廣為傳頌:花錢(qián)讓你離開(kāi)!新員工入職后,Zappos會(huì)提供為期4個(gè)星期的培訓(xùn),讓他們充分理解Zappos所要做的,以及作為客戶(hù)服務(wù)人員需要做的。在培訓(xùn)期間員工獲得全薪。公司總裁也會(huì)和所有新員工一起參加職前訓(xùn)練,且不因故缺席或早退。當(dāng)這些新員工開(kāi)始融入工作的時(shí)候,他們的主管會(huì)出價(jià):“如果你今天離職,我們會(huì)全額支付薪水,另外還提供1000美元的獎(jiǎng)金!边@項(xiàng)舉措很早就開(kāi)始實(shí)施,獎(jiǎng)金也在不斷增加。在培訓(xùn)中感覺(jué)自己不那么適合的人會(huì)離開(kāi),留下來(lái)的會(huì)是真正喜歡并適合這里的人。這比先雇傭再辭退不合適的員工,成本要小得多。如此反其道而行的招聘方式成為佳話,像“病毒”一樣流傳。公眾和媒體從這樣的趣聞?shì)W事中不知不覺(jué)體會(huì)到的是Zappos員工必然是熱愛(ài)工作的,我們得到的服務(wù)是有保障的。甚至這項(xiàng)創(chuàng)新制度成為了商學(xué)院的一個(gè)案例。

  Facebook、Youtube、Twitter的免費(fèi)廣告

 。上海做網(wǎng)站)Zappos還積極的鼓勵(lì)員工廣泛的利用多種網(wǎng)絡(luò)工具,譬如Facebook、Youtube、Twitter發(fā)表與自己工作、生活相關(guān)的作品,展示自己公司的服務(wù)理念和快樂(lè)多元的公司文化,來(lái)形成一個(gè)個(gè)有趣的故事或者話題。幾個(gè)搞怪的員工相約一起剃光頭發(fā),只留下頭頂中間一片頭發(fā),理成“zappos”logo字樣,用來(lái)表達(dá)在zappos工作的自豪和快樂(lè)。有的人把自己的座位拍成視頻上傳,分享者可以看到桌上散亂的零食,可愛(ài)的玩偶,被生活照鋪滿的墻板,當(dāng)然還有一個(gè)快樂(lè)而滿足的員工。甚至你可以在Youtube上看到zappos肯塔基倉(cāng)庫(kù)的視頻,機(jī)器的轟鳴聲中,各式各樣的鞋盒子快速經(jīng)過(guò)傳送帶,被“機(jī)械手”推入相應(yīng)的分揀渠道,通過(guò)電子眼鳥(niǎo)瞰倉(cāng)庫(kù),錯(cuò)綜復(fù)雜的傳送通道,像個(gè)迷宮,勝似完成一次“在線工業(yè)旅游”……網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)垂釣原則認(rèn)為,在高度開(kāi)放互動(dòng)的傳播環(huán)境中,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式顯然不可能再適用。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式像“狩獵”,通過(guò)硬性的媒介購(gòu)買(mǎi),直接用“廣告信息子彈”激烈的“打擊、圍獵”消費(fèi)者,消費(fèi)者對(duì)品牌廣告信息的接受是被動(dòng)、痛苦的。“威逼不成,只能利誘”,硬氣功失效,軟太極才是王道,稱(chēng)霸網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)江湖的將是“垂釣式”營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人需要學(xué)會(huì)運(yùn)用“創(chuàng)意真火”煨燉出誘人“香餌”,而品牌信息作為“魚(yú)鉤”巧妙包裹在其中。魚(yú)兒們聞香而來(lái),愿者上鉤,大塊朵頤之時(shí)也將魚(yú)鉤快樂(lè)的吞下肚子。這些內(nèi)容貌似與銷(xiāo)售沒(méi)有直接相關(guān),以員工的身份,來(lái)主動(dòng)生產(chǎn)、傳播這些信息,沒(méi)有廣告的“嫌疑”,人們覺(jué)得員工是在跟你分享自己的生活,比較容易入侵消費(fèi)者們的頭腦,并形成良好的品牌印象。(上海網(wǎng)站推廣)Zappos的做法得到了業(yè)界的認(rèn)可,有趣的是,Twitter正打算借鑒zappos的做法,開(kāi)通一種提供更多服務(wù)的收費(fèi)企業(yè)賬戶(hù),來(lái)增加自己的營(yíng)收來(lái)源。

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  無(wú)法判定zappos所作的一切是否是從公關(guān)、宣傳的角度來(lái)設(shè)計(jì)這些環(huán)節(jié)的,但是從傳播、品牌構(gòu)建效果來(lái)看卻是異乎尋常的棒。我忍不住提筆寫(xiě)下了這篇文章,而你可能正打算把zappos這樣無(wú)敵的“招法”講給朋友聽(tīng),哈哈,我們已經(jīng)被zappos廣告了!

 

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