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博庫(kù)書城電子商務(wù)模式(2)2010/3/30 15:40:55 瀏覽:168

  上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化博庫(kù)書城在近幾年的發(fā)展過(guò)程中,不斷探索創(chuàng)新,走出了一條具有博庫(kù)特色的電子商務(wù)發(fā)展模式“以地面連鎖為基礎(chǔ)的一站多門戶的博庫(kù)書城網(wǎng)群”電子商務(wù)模式。這種模式可以從四個(gè)方面來(lái)詮釋。上海網(wǎng)站建設(shè)

  1.強(qiáng)大的傳統(tǒng)書店依托企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

  如同Barnes&Noble/Borders有美國(guó)大的傳統(tǒng)書店支撐一樣,博庫(kù)書城的電子商務(wù)模式同樣有博庫(kù)書城有限公司和實(shí)力更為雄厚的浙江省新華書店集團(tuán)有限公司的支持。博庫(kù)書城為浙江省新華書店投資設(shè)立的全資下屬子公司,是全國(guó)圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。而“新華書店”這塊金字招牌,其蘊(yùn)涵的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效益是無(wú)價(jià)的。依托母公司浙江省新華書店的集團(tuán)實(shí)力,博庫(kù)書城的發(fā)展只是一個(gè)模式的構(gòu)建問(wèn)題。

  浙江省新華書店是一家具有出版物總發(fā)資質(zhì)和跨省連鎖經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的出版物發(fā)行企業(yè)集團(tuán),是國(guó)家新聞出版總署出版物連鎖經(jīng)營(yíng)、企業(yè)信息化建設(shè)試點(diǎn)、示范單位,是全國(guó)唯一一家十年間連續(xù)四屆被國(guó)家新聞出版總署評(píng)為“全國(guó)新華書店佳發(fā)貨店”的發(fā)行企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司注冊(cè)資本6億元,凈資產(chǎn)25億元,擁有70馀家子公司。2007年集團(tuán)公司擁有連鎖企業(yè)90馀家,連鎖賣場(chǎng)310馀個(gè),營(yíng)業(yè)面積超過(guò)26萬(wàn)平方米。

  集團(tuán)已整合行業(yè)的產(chǎn)品資源達(dá)100馀萬(wàn)種,常年在架品種達(dá)到在30馀萬(wàn)種。具有信息一體化、庫(kù)存一體化、市場(chǎng)一體化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),強(qiáng)大的采配系統(tǒng),配備8.15萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)庫(kù)和擁有集團(tuán)獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)信息系統(tǒng)與自動(dòng)化控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以信息流引道集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的商流、物流、資金流,保持其健康、順暢、快捷、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。2003年,浙江省新華書店集團(tuán)成立博庫(kù)書城,旨在通過(guò)博庫(kù)書城進(jìn)入中國(guó)書業(yè)的零售市場(chǎng),同時(shí)走品牌發(fā)展之路。如此雄厚的集團(tuán)實(shí)力,使得博庫(kù)書城的誕生與其他書店相比,有著先天的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的巨大潛力。

    除了集團(tuán)公司雄厚的資金、技術(shù)、管理理念支持外,特別重要的集團(tuán)先進(jìn)的信息系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)和完備的物流系統(tǒng)、已有成功的商業(yè)模式更是博庫(kù)書城發(fā)展的良好基礎(chǔ),同時(shí)依托新華書店廣泛的、忠實(shí)的顧客群體市場(chǎng),博庫(kù)書城可以很容易地進(jìn)入中國(guó)書業(yè)這個(gè)零售市場(chǎng)并站住腳跟,從而打開自己的市場(chǎng)。

  2.地面連鎖的產(chǎn)業(yè)鏈思想上海做網(wǎng)站

  利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司所有門店連鎖的產(chǎn)業(yè)鏈思想,是博庫(kù)書城獲得成功的原因之一,也是博庫(kù)書城電子商務(wù)模式的亮點(diǎn)之一。上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

  中國(guó)書業(yè)改革初期缺乏工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈組織形態(tài),缺乏鏈狀的思維,更缺乏信息化時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)思維,整個(gè)行業(yè)只有點(diǎn)狀思維和點(diǎn)狀組織形態(tài),這是造成行業(yè)誠(chéng)信缺失、資金斷裂、效益低下的根本原因所在。中國(guó)書業(yè)的市場(chǎng)終端零售,無(wú)論是傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)還是新生的民營(yíng)企業(yè),都是各自為政的小型點(diǎn)狀組織。

  浙江新華書店借用行政推動(dòng),于1999年12月組建了發(fā)行集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)、人權(quán)和事權(quán)的統(tǒng)一管理,與此同時(shí)研發(fā)了集團(tuán)三維管理的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),即第一維:總部子公司賣場(chǎng),第二維:商流、物流、資金流,第三維:所有經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。在這個(gè)系統(tǒng)中,通過(guò)制定產(chǎn)品信息標(biāo)準(zhǔn),建立集團(tuán)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的可供書目信息庫(kù)和可供書目庫(kù)存庫(kù),供集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)、配送和省內(nèi)外所有賣場(chǎng)使用。通過(guò)制定系統(tǒng)各種業(yè)務(wù)信息交換標(biāo)準(zhǔn),使集團(tuán)內(nèi)各個(gè)企業(yè)、各種業(yè)態(tài)、各種商品的進(jìn)、銷、存、調(diào)、結(jié)等信息都能在系統(tǒng)內(nèi)有效地對(duì)稱流動(dòng)和共享。

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用,為集團(tuán)對(duì)點(diǎn)狀組織進(jìn)行連鎖化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈思想得到了徹底的實(shí)施。經(jīng)過(guò)連鎖化的集團(tuán)<優(yōu)麥電子商務(wù)論文>,信息流、資金流、物流、商流得到了統(tǒng)一,集團(tuán)內(nèi)信息流動(dòng)變得更加敏捷方便,工作效率提高了,成本降低了,效益增加了。連鎖后,集團(tuán)所有賣場(chǎng)銷售額平均每年以27.42%的速度增長(zhǎng)。[Page]

  集團(tuán)化的組織架構(gòu)、基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連鎖化經(jīng)營(yíng)模式,已成為目前圖書行業(yè)發(fā)展的主流模式,博庫(kù)書城的成功嘗試向我們展示了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈思想的優(yōu)勢(shì)。上海網(wǎng)站推廣

 

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