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專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司

　　（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）摘要：進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展，電子商務(wù)成為21世紀(jì)全球有影響的工商業(yè)管理趨勢之一。企業(yè)的采購模式也從傳統(tǒng)的不透明采購模式逐漸向著電子商務(wù)的采購模式不斷發(fā)展。本文主要論述了電子采購的概念及優(yōu)勢，探討了制定具體實(shí)施方案時(shí)應(yīng)考慮的問題。（上海網(wǎng)站建設(shè)）

    伴隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和流通方式產(chǎn)生了巨大變化，企業(yè)的采購模式也從傳統(tǒng)的不透明采購模式逐漸向著電子商務(wù)的采購模式不斷發(fā)展。就我國企業(yè)而言，基于電子商務(wù)的采購模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用�；�于電子商務(wù)的物資采購管理在降低企業(yè)采購成本的過程中，其反應(yīng)迅速、協(xié)同方便、安全可靠的特點(diǎn)也逐漸被企業(yè)所認(rèn)可。（上海做網(wǎng)站）

　　一、電子采購的概念及優(yōu)勢（上海網(wǎng)站推廣）

　　傳統(tǒng)的采購模式之下，絕大多數(shù)企業(yè)被以下這些問題困擾著：

　　(1)高成本，采購費(fèi)用居高不下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%定單的采購花費(fèi)的總量只是總采購花費(fèi)的20%。

　　(2)采購時(shí)間過長。復(fù)雜的流程包括信息查詢發(fā)布，招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)，洽談簽約結(jié)算，物流配送交割等全部手工作業(yè)，消耗極大的時(shí)間和人力成本，對市場的反應(yīng)速度也不能滿足客戶需要。

　　(3)生產(chǎn)部門與采購部門脫節(jié)，造成庫存積壓，占用大量流動資金。

　　(4)企業(yè)沒有能力進(jìn)行全面細(xì)致的數(shù)據(jù)分析和采購管理能力，為確保生產(chǎn)順利進(jìn)行不中斷，必須保證過量的安全庫存。

　　(5)采購、供應(yīng)雙方都不進(jìn)行有效的信息溝通，互相封鎖，呈典型的非信息對稱博弈狀態(tài)，采購很容易發(fā)展成為一種盲目行為。企業(yè)面對多變的市場，盡管付出很大努力，但是和供應(yīng)商仍然磨擦不斷，難以發(fā)展新的合格供應(yīng)商，供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本太高。（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　如何解決這些問題呢？電子采購(e-Procurement)這個(gè)基于Web體系和工作流管理的企業(yè)采購解決方案，可以將企業(yè)的采購過程進(jìn)行系統(tǒng)化、流程化管理，從根本上提高工作效率、降低采購成本、減少采購環(huán)節(jié)。電子采購?fù)瑫r(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中采購，提高交易的砍價(jià)能力，改善客戶服務(wù)質(zhì)量。一項(xiàng)對全球200家大企業(yè)的調(diào)查顯示，30%的企業(yè)已實(shí)施了電子采購初始方案，61%的企業(yè)已開始籌劃或考<優(yōu)麥電子商務(wù)論文>慮電子采購方案。電子商務(wù)采購為采購提供了一個(gè)全天候超時(shí)空(365×24)的采購環(huán)境，降低了采購費(fèi)用，簡化了采購過程，大大降低企業(yè)庫存，使采購交易雙方形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。美國學(xué)者戴爾•尼夫《電子采購從構(gòu)想到實(shí)施》一書中指出：實(shí)施電子采購的明顯收益來自采購價(jià)格的直接降低，且更大的收益來自交易處理過程成本的降低。（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）