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奢侈品營銷渠道戰(zhàn):堅持差異化路線2010/4/19 17:04:35 瀏覽:31

  奢侈品的渠道戰(zhàn)上海企業(yè)網站建設

  要提高中小城市消費者對品牌的認知度

  世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的數據稱:2009年中國奢侈品消費總額約為94億美元,占全球的27.5%,首次超越美國,居第二,直逼日本。

  已經在中國打下一定基礎的奢侈品牌,開始深耕在華業(yè)務;一些過去并未進入或者不太看好中國市場的品牌,也不得不尋求各種路徑進入中國市場,以彌補他們在其他市場的不良表現(xiàn),這些品牌主要來自荷蘭、德國等歐盟國家。這些公司的機會在哪里?

  中小城市機遇多上海網站建設

  波士頓咨詢公司向《經理人》提供的研究報告稱:在中國,超過53%的奢侈品銷售點,都是近三年內開業(yè)的。中國市場的顯著特點是,獨立品牌戰(zhàn)略差異巨大。超高端品牌,主要側重北京、廣州和上海這三大城市;而高價品牌,如登喜路和巴寶莉等,已經在二線城市以及更小的城市建立了大量的銷售點。戰(zhàn)略上的差異,使得這些品牌在華增長速度迥異,也給渠道深耕,促進業(yè)績增長,留下非常大的空間。

  在中國有些城市,奢侈品市場幾近飽和。但是,奢侈品進入新市場又是件很難的事情,尤其到小城市,因為在那里很難找到經驗豐富的合作伙伴和分銷商,以及高水平的客服人員。上海做網站

  但奢侈品公司的主要機會,還是將渠道向中小城市擴張,它們開始與特許加盟店進行合作—雖然成熟品牌并不經常這樣做,但這樣能夠快速并且用較少的資金滲透到新市場。如果合作伙伴沒有很好地展示其品牌時,它們就會收回特許經營權。

  渠道問題解決后,它們面臨的挑戰(zhàn)在于,提升中小城市消費者對品牌的認知度。這些市場的消費者往往存在品牌認知的錯位,比如,經常會把中檔品牌當成頂級品牌。但是,這一狀況并非全是壞事,因為對于中小型品牌而言,這意味著一個獲得奢侈產品新消費者份額的機會。進入新城市的品牌先驅者,必須找到針對收入較低、不太熟悉奢侈品的消費者的產品組合,這種組合有別于其他品牌。

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  實際上,對新進入中國市場的品牌來說,它們需要更加有創(chuàng)意的營銷手段,來建立自己在中國的品牌形象。比如,即使它們在一些城市沒有設立門店,但是,它們可以通過在香港、澳門及主要內地城市設立的銷售點來創(chuàng)造品牌聯(lián)系,以吸引頻繁出差的人士。但是,在同類競爭品牌中,消費者對擁有銷售點的品牌認知度,要高于沒有銷售點的品牌。

  近兩年,因為金融危機影響,奢侈品消費受到抑制,但頂級奢侈品消費,卻未受到太大影響。以豪華游艇消費及租賃為例,人們原以為這類消費應該在海南,或者說東南沿海等地更有市場,實際上在內蒙古等西部內陸地區(qū),用于湖泊的游艇同樣受到青睞。企業(yè)網站建設

  另外,金融危機使奢侈品代購網站火爆,由此購買的奢侈品價格的確很低,有的僅相當于柜臺售價的5~6折,交易以化妝品、服飾鞋帽、包為主。在給代購渠道帶來巨大商機的同時,代購不可避免對傳統(tǒng)渠道產生沖擊,奢侈品公司及分銷商都應該采取相應措施應對。上海網絡優(yōu)化

 

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