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谷歌去留中國(guó)背后玄機(jī):不會(huì)完全退出中國(guó)市場(chǎng)2010/4/27 16:22:24 瀏覽:76

  上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化3月23日凌晨3時(shí)3分,谷歌終于做出決定,把在中國(guó)內(nèi)地開展的搜索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向香港。在宣布這一決定時(shí),谷歌沒(méi)有提及其他業(yè)務(wù)的去留情況。不過(guò),在稍早前,美國(guó)權(quán)威媒體已經(jīng)代表谷歌給出了可為各方接受的分析。

  3月11日,《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,“消息人士透露,谷歌可能在幾周內(nèi)停止在中國(guó)對(duì)搜索結(jié)果進(jìn)行審查,但是它可能不會(huì)完全退出中國(guó)市場(chǎng)”。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

  筆者對(duì)此分析表示認(rèn)可。淺層次的原因很簡(jiǎn)單,谷歌不是“憤青”,它的背后有著由一幫全球頂級(jí)商業(yè)精英組成的董事會(huì),他們的智慧決定了谷歌不能因?yàn)樯虡I(yè)理念上的沖突,就無(wú)視中國(guó)大市場(chǎng)的存在。

  在這里,它確實(shí)落后于本土的百度,但只要留下,不必在乎時(shí)間的長(zhǎng)短,政策總有生變的一天,競(jìng)爭(zhēng)總有翻盤的可能,走了,那就真的只有“望洋興嘆”,成全了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  再者,與谷歌在商業(yè)理念上有瓜葛糾纏的遠(yuǎn)非中國(guó)一家。也是據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月10日,谷歌副總法律顧問(wèn)黃安娜(NicoleWong)在美國(guó)眾議院對(duì)外事務(wù)委員會(huì)的聽證會(huì)上向議員表示,“過(guò)去幾年中,已有25個(gè)外國(guó)政府對(duì)公司的服務(wù)設(shè)置障礙。”上海網(wǎng)站推廣

  黃安娜沒(méi)有指明何謂“障礙”,但她的措辭表明,這些國(guó)家正在做著和中國(guó)政府所為相同之事——對(duì)谷歌的搜索結(jié)果審查?梢,谷歌不僅受到了中國(guó)政府的干涉,其他24國(guó)政府同樣容不得它無(wú)視自己的法規(guī)或文化傳統(tǒng)。

  如此一來(lái),如果谷歌因?yàn)閮?nèi)容審查而舍棄中國(guó),那它也完全沒(méi)有向其他國(guó)家讓步的理由。退一步海闊天空,在中國(guó)停止審查搜索結(jié)果,是維護(hù)面子之舉;在華留駐其他業(yè)務(wù),才是真正的商業(yè)考量。上海做網(wǎng)站

  當(dāng)然,谷歌真正在乎的,并非一城一池的簡(jiǎn)單得失。放眼全球格局,自進(jìn)入2010年后,谷歌的口碑和情勢(shì)大為不妙。光是一個(gè)數(shù)字圖書館的問(wèn)題,谷歌就全球遇阻,被搞得灰頭土臉。更為嚴(yán)重的是,在其至關(guān)重要的中美歐3大市場(chǎng)中,除卻稍顯平靜的美國(guó),其他兩地都是警鐘長(zhǎng)鳴,狼煙四起。相比中國(guó),令谷歌為頭痛,為緊迫的課題是擺平歐洲人。

  今年2月下旬,歐盟宣布將對(duì)谷歌涉嫌壟斷展開初步調(diào)查。原因是,歐盟成員國(guó)中的3家網(wǎng)站以谷歌利用市場(chǎng)統(tǒng)治地位打壓潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為由,向歐盟提起訴訟。有預(yù)測(cè)稱,如果谷歌真被判定存在壟斷行為,歐盟有可能向其開出24億美元的罰單。這相當(dāng)于谷歌年收入的1成。

  提到反壟斷,歐盟真不是吃素的,尤其是有“鐵娘子”之稱的歐盟反壟斷專員尼莉·克洛斯(NeelieKroes),此女子可謂手段高明,下手兇猛。軟件霸主微軟在她面前沒(méi)了脾氣,不僅乖乖地在操作系統(tǒng)中卸載媒體播放器(WindowsMediaPlayer),把瀏覽器的選擇權(quán)還給了用戶,還奉上了累計(jì)18億美元罰款;倔強(qiáng)自負(fù)的芯片巨頭英特爾也自認(rèn)倒霉,心不甘情不愿地認(rèn)領(lǐng)了對(duì)方開出的10億美元罰單,創(chuàng)下歐盟反壟斷中一次性開具罰單金額之。

  相比微軟和英特爾,西部牛仔式的谷歌的不利處境有過(guò)之無(wú)不及。僅就搜索市場(chǎng)而言,谷歌在歐盟市場(chǎng)拿下了近90%的市場(chǎng)份額,歐洲的企業(yè)當(dāng)然對(duì)其咬牙切齒,恨之入骨。按照歐盟在反壟斷上的一向風(fēng)格,谷歌是理所當(dāng)然的受處理對(duì)象。因此,面對(duì)這個(gè)比微軟、蘋果、諾基亞和百度更兇猛更難纏的對(duì)手,谷歌絕對(duì)不敢大意。

  從歐洲3家網(wǎng)絡(luò)公司的控告來(lái)看,訴求主要集中在谷歌操作搜索結(jié)果和壟斷廣告價(jià)格。谷歌對(duì)此均予否認(rèn),稱歐盟的互聯(lián)網(wǎng)用戶和廣告客戶可以毫無(wú)限制地轉(zhuǎn)投其他服務(wù)提供商。但是,谷歌或許忽略了一點(diǎn):當(dāng)一個(gè)廠商在該行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)份額超過(guò)90%后,客戶還有什么選擇可言?當(dāng)客戶只能選擇一家廠商服務(wù)的時(shí)候,價(jià)格已失去對(duì)比,其是否壟斷的討論毫無(wú)意義。上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

  谷歌今日在歐盟市場(chǎng)的情形,堪比1984年之前的美國(guó)電話電報(bào)公司(ATT)。ATT本意上沒(méi)有壟斷全美長(zhǎng)途電話之心,但因所占市場(chǎng)份額之高,本質(zhì)上已具壟斷之實(shí),導(dǎo)致美國(guó)用戶沒(méi)有其他的選擇空間,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能在狹小的市場(chǎng)空間里生存。1984年,美國(guó)司法部依據(jù)《反托拉斯法》,按區(qū)域“肢解”了ATT。[Page]

  具有長(zhǎng)期反壟斷經(jīng)驗(yàn)的歐洲企業(yè)很清楚谷歌的情況,也知曉美國(guó)政府“肢解”ATT的案例,所以,它們找準(zhǔn)了這個(gè)軟肋向谷歌發(fā)起攻擊。不妙的是,谷歌的解釋難以服眾,再加上谷歌的數(shù)字圖書館計(jì)劃給法國(guó)、意大利和德國(guó)等歐盟重要成員國(guó)留下的文化壟斷印象,可以認(rèn)為,相比微軟和英特爾,谷歌的前景兇多吉少。

  在此情形下,谷歌必先應(yīng)付好歐盟戰(zhàn)事,不可能同時(shí)開打在中國(guó)和歐盟這兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。在更具決定意義的歐盟戰(zhàn)局不明的形勢(shì)下,谷歌不可能如一些同情者所言“有骨氣、有尊嚴(yán)、不留戀”地離開中國(guó)。當(dāng)然,谷歌副總裁可以說(shuō)出“為了理念不要中國(guó)”之類的話,但現(xiàn)在的谷歌,還得在商言商,意識(shí)形態(tài)的東西,先讓它靠邊站。上海網(wǎng)站建設(shè)

 

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