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電子書產(chǎn)業(yè)亂象橫生 中移動電子書或受阻2010/5/14 16:21:38 瀏覽:40

  上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中移動的電子書戰(zhàn)略發(fā)布僅五天,就遭遇“阻擊”。

  5月5日,中移動的手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)正式商用。中移動在宣布其手機(jī)閱讀基地正式運(yùn)營的同時,漢王科技(002362)、華為等6家終端廠商推出8款定制電子書,并與中國作家協(xié)會、中國出版集團(tuán)、中國編輯學(xué)會、國家圖書館四家合作伙伴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  5月10日,在由中國文字著作權(quán)協(xié)會和漢王科技聯(lián)合舉辦的相關(guān)論壇上,新聞出版總署科技與數(shù)字出版司司長張毅君透露,新聞出版總署正在研究制定針對預(yù)裝數(shù)字內(nèi)容的電子閱讀器生產(chǎn)以及提供數(shù)字內(nèi)容下載的準(zhǔn)入機(jī)制。

  對電子書的發(fā)展現(xiàn)狀,張毅君表示,電子書目前存在違規(guī)使用內(nèi)容,著作人權(quán)益無法得到保護(hù);準(zhǔn)入門檻模糊,一些預(yù)裝內(nèi)容版權(quán)不明,提供違規(guī)內(nèi)容下載服務(wù)等問題。

  張毅君的表態(tài)道出了當(dāng)下電子書產(chǎn)業(yè)的亂象,雖然不是僅針對中移動,但對正大張旗鼓進(jìn)入電子書產(chǎn)業(yè)的中移動而言,不啻兜頭一盆冷水。

  制定六四分成模式上海網(wǎng)站建設(shè)

  3G時代,運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步加強(qiáng),中移動的雄心壯志也在增強(qiáng),不甘于淪為通道提供者角色的中移動,早已部署了增值服務(wù)“八大基地”,試圖向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。中移動這一次進(jìn)入的手機(jī)閱讀領(lǐng)域,依托的就是八大基地之一的浙江杭州手機(jī)閱讀基地。

  事實(shí)上,國內(nèi)的電子書閱讀市場初是漢王、方正這樣的終端廠商在培育市場,但這些終端硬件廠商既缺少內(nèi)容資源,與內(nèi)容提供商的利潤分成模式也不清晰。

  換言之,從內(nèi)容提供商、電信運(yùn)營商到終端提供商,電子書產(chǎn)業(yè)鏈的確需要有個強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)整合者,中移動要做的就是這個。

  此次中移動在與內(nèi)容提供商合作,非常清晰地明確了雙方的利潤六四分成模式,即中國移動為60%,內(nèi)容提供商為40%。

  這是一個運(yùn)營商占收入大頭的游戲規(guī)則。上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

  眾所周知,在以閱讀為主的電子書產(chǎn)業(yè)鏈中,內(nèi)容為王,這也是美國以Amazon為主的電子書市場取得成功的根本原因。據(jù)福利斯特公司估算,2009年美國境內(nèi)共售出300萬個電子書閱讀器,大大超過此前預(yù)計的200萬個。該公司預(yù)計,2010年美國市場電子書銷量將翻一番,達(dá)到600萬個。

  在手機(jī)閱讀非常發(fā)達(dá)的日本,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成中,移動運(yùn)營商所占的收入只占手機(jī)閱讀收入的9%,而內(nèi)容和技術(shù)商獲得大部分收入。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

  “Amazon的模式更具有優(yōu)勢,因為Amazon在電子商務(wù)發(fā)展的過程中積累了大量的圖書出版資源,這點(diǎn)是運(yùn)營商無法比擬的!睒I(yè)界資深分析人士孫永杰如此說道,中移動電子書戰(zhàn)略能否吸引內(nèi)容提供商,“關(guān)鍵還在于出版商是否看好中移動在電子書方面的營銷能力,合理的資費(fèi),做大這個市場,才能激發(fā)出版商的合作熱情!

  易博士董事長楊洪認(rèn)為:“中國移動作為電信運(yùn)營商,真正應(yīng)該重視的是作品的真正擁有者。重要的是利潤能真正流向原創(chuàng)作者,這樣才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展!上海做網(wǎng)站

  “中移動通過基地化的運(yùn)作模式,為內(nèi)容提供商創(chuàng)造了直接與電信運(yùn)營商合作的機(jī)會,一定程度上精簡了產(chǎn)業(yè)鏈,提升了內(nèi)容提供商在產(chǎn)業(yè)鏈盈利環(huán)節(jié)的話語權(quán)。初步估算,內(nèi)容提供商的盈利提升近10%!鼻蹇蒲芯恐行姆治鰩煆垇喣腥绱苏f道。

  從宏觀面上分析,運(yùn)營商可以整合產(chǎn)業(yè)鏈,內(nèi)容商可以從中獲利,提高盈利能力。但3G時代的競爭,更加復(fù)雜。上海網(wǎng)站推廣

 

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