建站資深品牌
專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司

　　2010年南非世界杯的戰(zhàn)火即將點燃,伴隨著全球億萬球迷情緒的一天天高漲,國內(nèi)關(guān)于世界杯轉(zhuǎn)播廣告資源爭奪也進入了“白熱化”。奔馳、可口可樂、阿迪達斯、王老吉、索尼、聯(lián)合利華、伊利、騰訊、喜之郎……面對4年一遇的世界杯,大企業(yè)爭相搶食世界杯黃金廣告位置,而作為買斷此次南非世界杯國內(nèi)地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)的央視通過高價拍賣廣告資源,可能穩(wěn)賺20億收入。而新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站,優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站今年亦加入了轉(zhuǎn)播權(quán)大戰(zhàn),紛紛投入千萬元向央視購得轉(zhuǎn)播權(quán)。并以世界杯為陣地,取得了廣告收入。單是新浪的原創(chuàng)視頻《黃加李泡世界杯》節(jié)目的廣告收入已超2000萬元,創(chuàng)下新浪視頻廣告歷史高紀錄；而在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域,目前土豆網(wǎng)的世界杯廣告銷售已超千萬元。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　不過,相比起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的樂觀態(tài)度,有業(yè)內(nèi)人士卻擔憂,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簽約央視很難盆滿缽盈,甚至只能賠本賺吆喝。萬瑞數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高級分析師于明昨日在接受南方日報記者采訪時斷言,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相與央視簽約,難以收回成本。

　　-全球觀看人次或超320億（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　大企業(yè)巨資投廣告賺“眼球”

　　面對4年一遇的世界杯,大企業(yè)爭相搶食世界杯黃金廣告位置,而作為買斷此次南非世界杯國內(nèi)地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)的央視,則不失時機地將2010年南非世界杯的廣告資源分成三批對外推出,并在北京、上海、廣州等國內(nèi)重點城市進行推介。

　　期間,第一批廣告產(chǎn)品包括賽事套指定位置,包括《豪門盛宴》欄目特約等,已于去年11月份的招標及簽約認購中完成；第二批廣告資源則選擇在今年3月底對外發(fā)布,包括賽事套播、欄目套播及貼片、欄目特約及部分版塊冠名等；第三批單場賽事廣告、時段套播等賽事周邊的廣告產(chǎn)品等資源也于4月中旬發(fā)布。

　　按照央視廣告部副主任何海明的說法,今年的原則之一是“限量增值”,也就是說,在有限時間內(nèi),廣告費用將同比適當調(diào)高。不過,央視此舉卻絲毫沒有挫傷各大廣告主的競購積極性,目前,包括阿迪達斯、耐克、可口可樂、百威啤酒、索尼、中國移動、青島啤酒、雪花啤酒、德爾惠等贊助商均已將相應(yīng)廣告位置納入囊中。（上海做網(wǎng)站）

　　其中,在央視去年第一廣告資源發(fā)放時,四川郎酒集團早已投入3330萬元將《射手榜》獨家冠名收入囊中,福建鞋企德爾惠也砸入了2000萬爭取世界杯廣告資源,此外,英國石油旗下汽車潤滑油品牌嘉實多更是以7000萬元的高價,奪得中國2010年世界杯賽事直播獨家特約贊助商的資格。

　　根據(jù)國際足聯(lián)的官方數(shù)據(jù)顯示,在2002年韓日世界杯上,全球觀看的人次是288億,2006年德國世界杯這一數(shù)字增加到300億。如今,雖然2010年南非世界杯還未開幕,但已經(jīng)有人預(yù)測,此次世界杯全球觀看的人次將超過320億。

　　-點球大戰(zhàn)的廣告費“每秒12萬”

　　央視穩(wěn)賺不賠:廣告收益或超20億（上海網(wǎng)站推廣）

　　央視之所以能夠有如此得天獨厚的優(yōu)勢,主要還是得益于2001年1月國家廣電總局發(fā)布的《關(guān)于加強體育比賽電視報道和轉(zhuǎn)播工作的通知》,規(guī)定“在我國境內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)統(tǒng)一由中央電視臺負責談判與購買,其他各電視臺不得直接購買�！�

　　值得一提的是,早在2002年,中央電視臺就不惜以約2400萬美元的天價買斷2002年、2006年的兩屆世界杯中國地區(qū)電視轉(zhuǎn)播權(quán),而僅在2002年的韓日世界杯上,購買轉(zhuǎn)播權(quán)的成本便早早被收回,有消息稱,當年央視的世界杯廣告收入就達4.5億元。

　　“我是文斌,不好意思,還在開會�！痹谂R近世界杯開鑼之際,央視網(wǎng)總經(jīng)理汪文斌緊張地忙碌于各式各樣的會議。而在此之前,汪文斌對外表示相當看好此次世界杯的收益,稱世界杯的點播收益約占CNTV全部收益的三分之一。

　　作為此次轉(zhuǎn)播世界杯賽事的重要收入,央視將今年世界杯加時賽、點球大戰(zhàn)都將作為“廣告資源”推薦給客戶。期間,加時賽標底價格分別為:5秒55萬,10秒80萬,15秒100萬,客戶須按5場加時賽(共計5次廣告)預(yù)付廣告費。[Page]

　　更令人咋舌的是,點球大戰(zhàn)15秒廣告標底價則高達180萬元/場,平均算下來每秒12萬�？蛻繇毎�4場點球(共計4次廣告)預(yù)付。

　　有業(yè)界人士分析,在各大廣告商以及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競相追捧下,此次央視轉(zhuǎn)播世界杯的廣告收益或?qū)⒊�過20億元,遠高于其此前花1億美元(約6.8億人民幣)買斷2010年及2014年兩屆世界杯及期間國際足聯(lián)全部賽事電視和新媒體版權(quán)的費用。

　　-互聯(lián)網(wǎng)千萬級投資購入轉(zhuǎn)播權(quán)（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　“延后90分鐘”會否收不回成本?

　　有消息人士透露,為了獲得世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán),目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在購買世界杯點播權(quán)方面的支出均在千萬級,新浪、搜狐、騰訊等門戶網(wǎng)站,優(yōu)酷、土豆、酷6等視頻網(wǎng)站也均成為央視的合作對象。

　　“新浪不僅與央視網(wǎng)簽約,成為2010年南非世界杯互聯(lián)網(wǎng)傳播合作伙伴,而且簽下央視的兩檔原創(chuàng)節(jié)目�！苯衲�5月初,新浪相關(guān)負責人在接受記者采訪時指出,盡管當時央視網(wǎng)還未正式并入CNTV(中國網(wǎng)絡(luò)電視臺),但這并沒有妨礙新浪對世界杯賽事的轉(zhuǎn)播計劃。

　　根據(jù)新浪的計劃,除了與央視合作之外,新浪還與北京電視臺合作,同時開辟原創(chuàng)節(jié)目《黃加李泡世界杯》,邀請足球明嘴黃健翔擔任主持人。幾乎與此同時,搜狐方面也對外表示,在與央視合作的基礎(chǔ)上,搜狐還將在世界杯期間推出獨家大型視頻訪談節(jié)目《巨星對話》。

　　顯然,門戶網(wǎng)站似乎并不想過多依賴于CNTV,而盡量開拓特色內(nèi)容。期間,在新浪、搜狐、騰訊這三家與CNTV簽訂轉(zhuǎn)播協(xié)議的門戶網(wǎng)站中,均不愿囿于世界杯網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播,而是期望更多地通過自己的原創(chuàng)產(chǎn)品來吸引廣告客戶。

　　更有標新立異者,作為國內(nèi)四大門戶之一,網(wǎng)易索性直接撇開CNTV,直接通過與ESM(歐洲體育媒體聯(lián)盟)以及PA(英國國家通訊社)的戰(zhàn)略合作,欲通過參賽國的媒體代表,獲得巨大的報道資源與便利,同時共享整個聯(lián)盟的記者和特約評論專家資源。

　　“沒能及時轉(zhuǎn)播,優(yōu)勢就喪失了大半�！睂τ诟鞔箝T戶的“另起爐灶”,有業(yè)內(nèi)人士表示與央視壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)不無關(guān)系。公開資料顯示,今年年初央視以1億美元的價格打包取得2010年、2014年兩屆世界杯及期間國際足聯(lián)全部賽事的電視和新媒體兩項版權(quán)。

　　不僅如此,相比南非世界杯上同樣視頻畫面在中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)上的播出時間,其他視頻媒體將比CNTV滯后90分鐘。因此,在業(yè)界人士看來,轉(zhuǎn)播權(quán)對于各大門戶以及視頻網(wǎng)站更多的還是在于象征性意義。

　　不過,土豆網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王微則表示,目前土豆網(wǎng)的世界杯廣告銷售已超千萬,包括耐克、百事、哈啤、長城汽車、康佳等國內(nèi)外知名品牌都已簽約,其中不少板塊在3個月前就被早早預(yù)訂,大多客戶在世界杯的投入均是百萬級的。

　　“我們從來沒考慮過不能回收成本這回事”。王微表示,土豆在世界杯營銷方面也有不少創(chuàng)新,賽事期間的廣告是按小時售賣,黃金時段的價格也比一般時段高出20%～30%,所有廣告形式均是按照客戶需求量身定做。

　　-記者觀察

　　不惜代價

　　只為品牌較量

　　盡管南非世界杯是國際足聯(lián)第一次向互聯(lián)網(wǎng)開放世界杯的全程直播,但是與CNTV簽約的眾多網(wǎng)站只有點播權(quán),CNTV將直播權(quán)保留在自己手中,使得各大門戶以及視頻類網(wǎng)站不得不貼身肉搏世界杯內(nèi)容的差異性。

　　土豆網(wǎng)首席內(nèi)容官蔣為民向記者表示,各家轉(zhuǎn)播網(wǎng)站獲得的內(nèi)容都是相同的,跟門戶網(wǎng)站比前線人數(shù),比嘉賓數(shù)量其實并沒有太大價值,這不是視頻分享網(wǎng)站的業(yè)態(tài)優(yōu)勢,應(yīng)當強調(diào)根據(jù)自身特點發(fā)揮交互性節(jié)目的優(yōu)勢�！氨M管土豆網(wǎng)將建立規(guī)模上百人,趕超眾多電視臺的世界杯報道團隊,但是依然會將規(guī)劃的重點放到特色欄目中。”

　　除此之外,土豆網(wǎng)還與著名體育評論員韓喬生共推自制節(jié)目《韓瞧世界杯!》。土豆網(wǎng)總編輯祖晨表示,邀請韓喬生加盟土豆網(wǎng)世界杯評球欄目也是考慮了土豆網(wǎng)自身的品牌定位和4億網(wǎng)民的喜好。

　　“由于此次簽約央視連播放器前的緩沖廣告和暫停廣告一起賣給了網(wǎng)站,所以這些網(wǎng)站只能賣頁面其它位置的廣告,而光憑頁面其它位置,網(wǎng)站則很難收回成本。”于明告訴記者,他強調(diào),類似世界杯這樣大事件主要的位置在緩沖前的廣告,而這些廣告都是央視自己的廣告客戶,所以這塊黃金位置將讓簽約的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)失去一塊重要的收入來源。[Page]

　　那么,在這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何又偏偏熱衷于世界杯的轉(zhuǎn)播呢?（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）