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    2010年6月，阿里巴巴收購美國電子商務SaaS(軟件即服務)提供商Vendio Services(以下簡稱“Vendio”)，這是阿里巴巴第一次在美國市場上進行收購活動。這項收購交易是阿里巴巴滲透美國市場戰(zhàn)略的一部分內(nèi)容。這場收購將使阿里巴巴獲得8萬美國中小企業(yè)客戶。收購交易完成后，Vendio將成為阿里巴巴的一個新的業(yè)務部，同時將保留其自身品牌、經(jīng)營模式以及團隊。Vendio提供模板和平臺免費供賣家搭建網(wǎng)店，如果有eBay和亞馬遜帳號,賣家也可和Vendio店鋪共用同一后臺對商品和銷售進行管理—但這是個附加服務，Vendio為首次使用者提供兩個月的免費通用后臺管理期限，之后這些賣家們將支付每月10美元的費用。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設）

    對于阿里巴巴而言，收購的意義并不僅僅限于此，而且還意味著電子商務中B2B2C模式的打通。阿里巴巴通過對vendio的收購把B2B與B2C之間的障礙消除，實現(xiàn)了B2B與B2C的融合。阿里巴巴通過引入一定數(shù)量的大B，與B2C的電子商務平臺進行緊密合作，通過B2B的平臺提供大量、優(yōu)質、可靠及價廉的供應商，再通過B2C的平臺向C提供產(chǎn)品。

    收購Vendio走入美國市場（上海網(wǎng)站建設）

    阿里巴巴此次的成功收購對其業(yè)務發(fā)展將是一個很大的助推。阿里巴巴此舉也正驗證了業(yè)內(nèi)人士的判斷，阿里巴巴深耕“海外淘寶”的行動已經(jīng)展開，通過收購Vendio，分享美國電子商務發(fā)展紅利。Vendio自稱擁有8萬用戶，開設包括橫跨eBay、Amazon等多個B2C平臺的網(wǎng)店，每年市場交易金額超過20億美元。而“全球速賣通”是阿里巴巴今年4月下旬上線開業(yè)，旨在幫助國內(nèi)供應商直接對接全球終端零售商，小批量多批次快速銷售，融合訂單、支付、物流于一體的外貿(mào)小單在線交易市場。

    收購雙方均承認，超過80%的Vendio客戶從未使用過網(wǎng)絡供應商服務，將近90%的用戶從未嘗試過進行進出口貿(mào)易。按此邏輯,這項收購交易可以為Vendio的用戶提供拓展供應鏈和降低成本的好機會。Vendio客戶也有機會接觸阿里巴巴各平臺140萬個供應商店面。

　　“阿里巴巴這次進行逆向收購，收購海外買家資源、控制買家端，這將給國內(nèi)供應商帶來超過8萬個優(yōu)質的美國網(wǎng)店零售賣家，他們將成為國內(nèi)客戶的優(yōu)質買家，為國內(nèi)的客戶提供每年超過10億美元的采購商機�！卑⒗锇桶虲EO衛(wèi)哲表示。

　　B2B2C模式助推企業(yè)發(fā)展（上海做網(wǎng)站）

　　這次Vendio與速賣通兩個市場的融合，也被業(yè)界稱為全球首個實現(xiàn)B2B2C模式的打通。阿里巴巴首席執(zhí)行官衛(wèi)哲表示，Vendio公司經(jīng)過歷時11年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，積累了優(yōu)質的網(wǎng)絡零售商資源、領先的SaaS(在線服務)平臺應用技術、豐富的團隊運營經(jīng)驗，和阿里巴巴平臺的對接，將徹底打通B2B與B2C平臺間的電子商務產(chǎn)業(yè)鏈�！彼�還表示，為使B2B2C的產(chǎn)業(yè)鏈在全球進一步規(guī)�；�，阿里巴巴正進一步在美國以及全球市場繼續(xù)捕獲新的投資目標，同時也愿意和全球的網(wǎng)絡B2C平臺展開合作。”

　　B2B2C的商業(yè)新模式早在今年5月廣州舉辦的中國“首屆網(wǎng)商交易會”上就已被提及。阿里巴巴整合旗下B2B和淘寶兩家子公司的客戶、會員、渠道、技術等優(yōu)勢資源，首次以網(wǎng)貨交易形式為中小企業(yè)和網(wǎng)絡零售商搭建商機平臺，幫助它們共同開拓內(nèi)貿(mào)市場，升級現(xiàn)有發(fā)展模式，現(xiàn)場詮釋了B2B2C的新商業(yè)模式。

　　艾瑞咨詢分析師王芳說，B2B2C定義包括了現(xiàn)存的B2C和C2C平臺的商業(yè)模式，更加綜合化，可以提供更優(yōu)質的服務，幫助商家直接充當賣方角色，而且把商家直接推到與消費者面對面的前臺，讓生產(chǎn)商和消費者都獲得更多利益。對于企業(yè)而言，通過這個平臺可以直接面對終端消費接觸，不僅可以減少中間渠道的成本，同時可以更加直接、快速地了解市場消費的需求動向。

　　差異化戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展核心[Page]（上海網(wǎng)站推廣）

　　通過收購美國Vendio，阿里巴巴“全球速賣通”將直接獲得美國本土市場超過8萬優(yōu)質買家和潛在采購客戶群，進而帶來數(shù)十億美元的采購商機。進而帶來數(shù)十億美元的采購商機，從而進一步充實“海外淘寶”速賣通平臺的競爭實力。對阿里巴巴而言，美國市場是阿里巴巴全球供應商的首要買家市場。2009年，阿里巴巴在美國的用戶超過180萬，占阿里巴巴國際交易市場用戶總數(shù)的16%。

　　目前，全球經(jīng)濟正在向好，而經(jīng)濟危機讓更多的中小企業(yè)客戶選擇投向電子商業(yè)上的事務。阿里巴巴希望在目前的經(jīng)濟危機時期，搶占經(jīng)濟復蘇先機，分享美國千億美元級別的電子商務市場蛋糕，分享美國未來電子商務滲透程度及交易額不斷提升帶來的紅利。（企業(yè)網(wǎng)站建設）

　　由馬云的這些手筆可以清楚的看到，目前市場競爭的激烈。在表面平靜的海洋中通常涌動著洶涌的暗流，各大電子商務巨頭為了保障自身的快速發(fā)展而又不被競爭對手所蠶食，只能在產(chǎn)品與服務上不斷創(chuàng)新，而在戰(zhàn)略上盡可能走出差異化。B2B2C平臺的打通，阿里巴巴又在了行業(yè)發(fā)展的前列作，成為電子商務的領軍者。（上海網(wǎng)絡優(yōu)化）