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專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司

　　大家都喜歡看到某兩家公司在大會(huì)的采訪時(shí)間發(fā)生激烈的爭(zhēng)論，能吵個(gè)臉紅脖子粗，作為炒作高手的TechCrunch絕對(duì)不能放過(guò)這種機(jī)會(huì)，他們的Erick Schonfeld在加州Palo Alto舉辦的CrunchUp大會(huì)上，就成功的讓兩位采訪對(duì)象Yelp(美國(guó)的大眾點(diǎn)評(píng)……)CEO Jeremy Stoppelman和Google的John Hanke真刀真槍的干了起來(lái)。

　　TechCrunch著名嘴哥阿靈頓之前一直在炒作說(shuō)Google之前想以5億美元收購(gòu)Yelp來(lái)著，但被回絕了。結(jié)果主持人Schonfeld就不厭其煩的一次又一次的問(wèn)他們倆為什么談黃了，估計(jì)Yelp CEO Stoppelman實(shí)在是憋不住了，指責(zé)Google用爬蟲將Yelp辛苦收集到的地點(diǎn)信息都連鍋端到他們的Places頁(yè)面里顯示，Stoppelman說(shuō)Google得學(xué)聰明點(diǎn)，在“把信息搬到自己頁(yè)面里顯示”和“將人們帶到適合的網(wǎng)站”之間找到平衡點(diǎn)，別打破整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(潛臺(tái)詞：你丫又作惡了！)。

　　Google的Hanke卻回應(yīng)說(shuō)我們當(dāng)然也想讓人們找到他們的所需，但我們現(xiàn)在Places網(wǎng)頁(yè)里的信息可是從多個(gè)數(shù)據(jù)源里抓取的哦(潛臺(tái)詞：你丫還真看得起自己？)。

　　Yelp抱怨的這個(gè)問(wèn)題也是目前Google讓很多第三方信息發(fā)布者所擔(dān)心的，隨著Google越來(lái)越豐富的搜索內(nèi)容，它以“提升用戶搜索體驗(yàn)”為借口直接將各種信息都整合到自己的搜索結(jié)果頁(yè)面里顯示，而不再是將搜索者快速引到第三方網(wǎng)站上，特別是手機(jī)的移動(dòng)搜索。Google這一策略始于2007年1月不再顯示MapQuest和Yahoo Maps的地圖信息而是通過(guò)OneBox引導(dǎo)用戶到自己的Google Maps，前一段收購(gòu)航班信息提供商ITA Software的舉動(dòng)著標(biāo)志著這一策略被發(fā)揮到了極致──Google想自己獨(dú)霸旅行和航班信息的顯示，而不想讓用戶去第三方網(wǎng)站完成信息的獲取。

　　Yelp CEO Stoppelman表示只顯示個(gè)黃頁(yè)太乏味，將人們自動(dòng)跟合適的商戶匹配起來(lái)是Yelp現(xiàn)在正在做的事情。Google的Hanke卻回應(yīng)說(shuō)我們可不是黃頁(yè)哦，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)才是黃頁(yè)。他們二人除了打嘴架，還透露了各自的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：

　　Yelp：收集到1200萬(wàn)條評(píng)價(jià)，Android應(yīng)用有3500萬(wàn)獨(dú)立訪客，iPhone應(yīng)用有250萬(wàn)獨(dú)立訪客

　　Google：400萬(wàn)商戶被收錄在Places頁(yè)面里，美國(guó)本土商戶有超過(guò)200萬(wàn)家