建站資深品牌
專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司

Facebook和Twitter在用戶中的風(fēng)靡程度似乎達(dá)到了前所未有的頂點(diǎn)，但它們對(duì)投資者的實(shí)際價(jià)值到底有多大，仍值得懷疑

從經(jīng)濟(jì)狀況上說，Web2.0完全是個(gè)失敗者。

像MySpace和Facebook這樣的社交網(wǎng)絡(luò)公司的確擁有忠實(shí)的粉絲群，但它們實(shí)際上并沒在盈利。據(jù)預(yù)計(jì)，2008年MySpace的收入將為6億美元，這離其母公司新聞集團(tuán)給它設(shè)定的幾十億美元的銷售目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。而提供短信服務(wù)的Twitter公司根本沒有任何業(yè)務(wù)模式。視頻分享網(wǎng)站YouTube是唯一一家賣了個(gè)好價(jià)錢的公司，兩年前谷歌公司在它身上花了16.5億美元，結(jié)果到現(xiàn)在都沒想出該如何利用它來(lái)掙錢。

社交媒體的衛(wèi)道士們?cè)�指�?008年成為Web2.0（科技類出版商蒂姆·奧雷利在4年前發(fā)明了這個(gè)詞，用來(lái)形容能讓用戶發(fā)布和分享內(nèi)容的新一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)）打翻身仗的一年。而事實(shí)上，它們?cè)谶^去的12個(gè)月中的表現(xiàn)卻令人失望。自2007年Twitter聲名鵲起以來(lái)，幾乎再?zèng)]出現(xiàn)過讓行業(yè)面貌一新的公司。現(xiàn)有的這些網(wǎng)站確實(shí)改變了我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的互動(dòng)方式，但它們并未能像亞馬遜公司和雅虎公司這些Web1.0的前輩們那樣創(chuàng)造新的盈利方式。

其中一個(gè)原因是，今天的網(wǎng)絡(luò)新興公司所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境比第一波網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱潮時(shí)惡劣得多。首次公開發(fā)行股票（IPO）的大門對(duì)他們幾乎已經(jīng)關(guān)閉：在過去一年中，只有6家靠風(fēng)險(xiǎn)投資支持的美國(guó)公司上市，而且沒有一家是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的。另外，那些潛在的收購(gòu)者——從雅虎這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司到傳統(tǒng)媒體業(yè)的哥倫比亞廣播公司這類企業(yè)集團(tuán)，自己都在忙于應(yīng)付大麻煩。

被收購(gòu)并不是救治社交網(wǎng)絡(luò)公司的靈丹妙藥。這些公司都沒有切實(shí)可行的業(yè)務(wù)模式，基本上只依賴發(fā)布廣告，也就是人們所說的橫幅廣告來(lái)盈利。但營(yíng)銷商對(duì)于在網(wǎng)站上登廣告的熱情在開始減退，尤其對(duì)在社交類網(wǎng)站上做廣告持懷疑態(tài)度。實(shí)際情況是，當(dāng)你在Facebook上瀏覽昨晚節(jié)日派對(duì)的照片時(shí)，你很有可能不會(huì)去注意牙齒美白的廣告。

由于這些網(wǎng)站上充斥著用戶自己制作的內(nèi)容，龐大的瀏覽量讓W(xué)eb2.0公司無(wú)法收取像門戶網(wǎng)站那么高的廣告費(fèi)用。舉個(gè)例子，雅虎的新網(wǎng)站上一個(gè)橫幅廣告的費(fèi)用可能是Facebook的30倍以上。

Facebook倒是想出了在網(wǎng)站上放廣告的高招。2008年秋天，首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格首次推出Beacon，當(dāng)時(shí)被稱為一種“社交廣告”戰(zhàn)略，能監(jiān)測(cè)用戶在電子商務(wù)方面的偏好，并發(fā)送信息給他的好友。為此，扎克伯格受到了有關(guān)侵犯隱私的強(qiáng)烈指責(zé)，而Beacon也遭到冷落。Facebook近又發(fā)布FacebookConnect，希望讓用戶能夠通過登錄Facebook賬號(hào)連接到其他網(wǎng)站。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)布者對(duì)此欣喜萬(wàn)分，但公司目前主要依靠的還是增長(zhǎng)緩慢的“傳統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)廣告形式。根據(jù)不同資料來(lái)源，F(xiàn)acebook預(yù)計(jì)2008年的收入將達(dá)到2.75億美元，這個(gè)數(shù)字仍未能讓公司盈利。

AccelPartners投資公司的吉姆·布雷耶是Facebook大的外部投資人，他對(duì)這個(gè)網(wǎng)站的未來(lái)前景仍持樂觀態(tài)度。他宣稱，“到目前為止，有利的成果還未顯現(xiàn)，但我堅(jiān)信在未來(lái)幾年內(nèi)必將取得成果。”他還解釋說，他認(rèn)為這些公司還處于嬰兒期。事實(shí)上，Accel剛宣布了提供合計(jì)達(dá)到1億美元的兩項(xiàng)基金，它們將投入到幾家成立不久的社交媒體公司。

確實(shí)，F(xiàn)acebook和MySpace這類網(wǎng)站仍有可能在經(jīng)濟(jì)上變得強(qiáng)大起來(lái)。想想吧，亞馬遜初也只是一家網(wǎng)上書店，而谷歌起步時(shí)不過是多了一個(gè)搜索引擎。然而，今天的Web2.0公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被改造，甚至在新一波網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新技術(shù)的光芒下黯然失色。

擴(kuò)展了網(wǎng)絡(luò)功能的新興公司正在嶄露頭角，它們開發(fā)了可以掛靠現(xiàn)有網(wǎng)站的位置服務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)。這類公司一般自食其力，大部分時(shí)間都能實(shí)現(xiàn)盈利，并且可能很快就會(huì)被收購(gòu)。即使是在如今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這些新興企業(yè)還在籌集資金，試圖進(jìn)行改變整個(gè)人生或是行業(yè)的致命出擊。