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　　第三方支付企業(yè)如何盈利是一個(gè)老生常談的話題，在看到C2C市場繁榮的景象之后，筆者想再次談一下第三方支付企業(yè)的盈利問題。不可否認(rèn)，以淘寶為代表的 C2C企業(yè)業(yè)績增長迅速�？墒�，C2C是仍然難以養(yǎng)活第三方支付企業(yè)，第三方支付企業(yè)要想生存，要想發(fā)展，要想壯大，還要依靠B2C和B2B。

　　眾所周知，在市場需求之下，C2C對第三方支付工具的要求也在提高，尤其在安全方面。對第三方支付產(chǎn)品需求的增多，也致使第三方企業(yè)的運(yùn)營成本越來越高。加之眼下很多第三方支付產(chǎn)品都是免費(fèi)提供給用戶的，所以，在C2C市場保持飛速增長的情況下，C2C也很難養(yǎng)活第三方支付企業(yè)。為此，很多第三方企業(yè)開始搶占B2C和B2B，專注于企業(yè)第三方支付產(chǎn)品研發(fā)的環(huán)迅支付也將重點(diǎn)轉(zhuǎn)到B類市場。

　　環(huán)視業(yè)內(nèi)，第三方支付企業(yè)在B類市場的競爭也很激烈，因?yàn)榇蠹叶挤浅Ｇ宄�，C2C很難養(yǎng)活第三方支付企業(yè)�？墒�，第三方支付企業(yè)在B類市場中如何才能占據(jù)一席之地，并做出一定的成績呢？答案非常簡單，專注、專業(yè)。

　　要想搶占B類市場的戰(zhàn)略高地，第三方支付企業(yè)必須有針對B類市場的拳頭產(chǎn)品。在第三方支付企業(yè)推出的多種產(chǎn)品中，環(huán)迅支付推出的ICPAY產(chǎn)品還是不錯(cuò)的。受金融危機(jī)影響，很多傳統(tǒng)企業(yè)都開始搭建電子商務(wù)平臺，開拓新的市場。在搭建電子商務(wù)平臺的過程中，資金的支付問題是一個(gè)難題。對于搭建電子商務(wù)平臺的企業(yè)來說，需要一款功能豐富、安全的第三方支付產(chǎn)品。站在企業(yè)應(yīng)用的角度來說，ICPAY符合企業(yè)的需求。

　　據(jù)悉，ICPAY作為國內(nèi)首款可支持多幣種直接交易和非3D交易的全球在線支付處理產(chǎn)品，可以說是第三代支付產(chǎn)品中的代表之作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，第三代支付產(chǎn)品ICPAY的核心優(yōu)勢在于其對支付模式的優(yōu)化。ICPAY主要是基于國際信用卡支付的模式，由于國際信用卡偏向于個(gè)人持卡人的政策較多，所以持卡人在很多情況下，理由不充分均可以選擇拒付，這就增大了收款方的風(fēng)險(xiǎn)。正因?yàn)閲�際信用卡支付風(fēng)險(xiǎn)極高，所以之前國內(nèi)不少嘗試做過該業(yè)務(wù)的廠商均未能善始善終，更有甚者從此不敢問津該業(yè)務(wù)。而環(huán)迅支付則從一開始就選擇了國際卡支付這條艱險(xiǎn)的道路，逐步將舊有的國際卡支付體系從松散的從銀行轉(zhuǎn)接接口的模式，轉(zhuǎn)換成一個(gè)成熟的、可有效進(jìn)行前端風(fēng)險(xiǎn)控制和后端的安全控制的第三代支付產(chǎn)品，終于成就了如今國內(nèi)領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)和安全控制體系。

　　其實(shí)，針對B類市場，環(huán)迅支付除了推出ICPAY產(chǎn)品之外，還根據(jù)不同企業(yè)的需求，推出了多款第三方支付產(chǎn)品。在多款第三方支付產(chǎn)品中，包含了企業(yè)周期性支付、(預(yù))授權(quán)支付、信用支付、大額支付等常用的支付業(yè)務(wù)。與其他競爭對手相比，環(huán)迅支付在B類市場的產(chǎn)品不僅完善，而且功能豐富，安全性也高，這也是環(huán)迅支付能夠在B類市場領(lǐng)先的優(yōu)勢所在。

　　總之，市場環(huán)境決定了C2C是很難養(yǎng)活第三方支付企業(yè)的，這也是眾多第三方支付企業(yè)進(jìn)軍B市場的原因。誰早進(jìn)入B類市場，誰早針對B類市場推出完善的支付產(chǎn)品，誰就能占據(jù)B類市場的戰(zhàn)略要地。就目前情況來看，環(huán)迅支付在B類市場的優(yōu)勢還是非常大的。