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從我記事開始，父母和周圍的親戚的聲音都是：“好好讀書，以后當(dāng)官�！币恢钡礁咧�，因為向來我勞動比較積極，所以班級里勞動委員這個“官職”基本都是我的。到了大學(xué)，可能因為耍帥的原因，想給自己積累點泡妞的資本，居然去競選班長，結(jié)果是成了這個事情。后來參加工作成為社會青年，從設(shè)計主管、編輯主管、策劃主管、產(chǎn)品主管一路走來，妞沒泡到（我娶的老婆和互聯(lián)網(wǎng)半毛錢關(guān)系沒有），只是頭發(fā)掉了不少�，F(xiàn)在任產(chǎn)品經(jīng)理，成為公司一個普通的螺絲釘，感覺暢快許多，也漸漸的發(fā)現(xiàn)，要想成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理，還是不為官的好。

不是逃避責(zé)任，也非不思進(jìn)取，因為“產(chǎn)品經(jīng)理”這個角色在一個公司里面是比較特殊的工種。

首先：產(chǎn)品經(jīng)理在公司其實是大的“官”，有人稱之為沒有頭銜的CEO。這個角色的工作過程中不是用官銜來為自己開路的。

其次：產(chǎn)品經(jīng)理在公司里面可以是絕對獨立的，產(chǎn)品經(jīng)理在工作過程中與其他部門的關(guān)系看似緊密，其實只對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，和其他部門的利益以及部門結(jié)構(gòu)和管理也是半毛錢關(guān)系沒有。

再有：產(chǎn)品經(jīng)理如果真要講職位，升職就不說了，什么CEO、COO、CFO、UFO等等XXO一切皆有可能。可是如果產(chǎn)品經(jīng)理存在降職這個說法就有些尷尬了，降為產(chǎn)品設(shè)計？降為產(chǎn)品專員？這就好比公交車司機(jī)降職為售票員一樣，讓人哭笑不得。因為產(chǎn)品經(jīng)理本身就不是個職位，還降啥？直接卷鋪蓋走人！（有的人會說從P1降到P4這也是降啊，對的，但是P不是頭銜，這是和薪水掛鉤的工種等級。）

我認(rèn)為成功的產(chǎn)品經(jīng)理的定義很簡單：做出來的產(chǎn)品對得起自己、對得起用戶、對得起公司。標(biāo)準(zhǔn)的重心就是你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，其他都不重要！

那么為什么一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理，不要為官？為官之后會有哪些結(jié)果？

第一：如果產(chǎn)品經(jīng)理是官，那么在公司行政管理方面會耗去他大量的精力。

人的精力是有限的，在產(chǎn)品生命周期中，無論哪個階段，產(chǎn)品經(jīng)理是絕對沒有空閑時間的，每天要和不同的部門溝通、要了解產(chǎn)品的進(jìn)度、市場的反饋、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、做計劃、做匯報、走市場，這些事情已經(jīng)讓你恨不得時間掰兩半用了，哪里還有狗屁時間去開所謂的高層會議、經(jīng)理會議，如果這些大會，能說點實質(zhì)的也就罷了，可是往往是罵爹、喊娘、找茬、扯淡、推卸責(zé)任，（也因此，我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，為了爭取部門的話語權(quán)您辛苦了。真心的�。┤绻�做官了以后每周都要花半天的時間參加這樣的會，那還是老實做咱們的老百姓吧，多花點精力到產(chǎn)品身上吧。何況還有那些團(tuán)隊管理、給大家做績效一起上，這個產(chǎn)品經(jīng)理估計做完這些就可以下班了。

第二：如果產(chǎn)品經(jīng)理是官，很難避開公司領(lǐng)導(dǎo)層之間直接的利益斗爭

我承認(rèn)，我對這些暗地里爭斗、到處玩陰的事情向來很反感（因為有人樂此不彼），我也承認(rèn)，每個公司的發(fā)展都伴隨著這些斗爭。以我這樣的直性子，所有心里變化都寫在臉上的人，如果要讓我天天搞這些斗爭，神啊！收我回去把！這些斗爭不僅僅會耗去產(chǎn)品經(jīng)理寶貴的時間，重要的是影響一個人心智的發(fā)展，會變態(tài)的。惹不起，我躲得起吧？如果一個產(chǎn)品經(jīng)理以產(chǎn)品為工作重心，那么我建議老老實實的做老百姓。

第三：官比老百姓更容易成為眾矢之的。

高處不勝寒，這話很有道理，當(dāng)你身在高處時，所承擔(dān)的責(zé)任、所負(fù)載的期望、所受到的關(guān)注都會比老百姓多，當(dāng)然，隨之而來的也將是比別人多的壓力。當(dāng)你想一心放在產(chǎn)品身上，那么還是低調(diào)做人、高調(diào)做事吧！作為娛樂明星，可能關(guān)注度代表了他們的知名度，隨之而來的就是鈔票，而作為我們產(chǎn)品人，產(chǎn)品的關(guān)注度才是重要的，產(chǎn)品經(jīng)理是誰，用戶不管。

第四：高職位很容易衍生高姿態(tài)

高姿態(tài)帶來的負(fù)面結(jié)果就是容易自我，很難聽進(jìn)別人的建議。如果產(chǎn)品經(jīng)理的頭銜只是員工，那么無論是在產(chǎn)品評審會還是日常討論的過程中，都能比較積極的聽取別人的意見和建議，就好比兩個相通的水槽，產(chǎn)品經(jīng)理這個水槽和另一個水槽是水平甚至比另一個低，因為這樣的產(chǎn)品經(jīng)理知道，大家既然愿意開口和你PK，至少代表對方關(guān)注你的產(chǎn)品。無論是挑釁還是挑刺，產(chǎn)品經(jīng)理都會認(rèn)真的聽，以低姿態(tài)來完成這次溝通。（當(dāng)然，過程中有很多技巧就不說了。）但是一旦獲得職位或者頭銜，人往往就忘乎所以了，認(rèn)為別人的攻擊是對自己的不尊重，開始人和人之間的討論，反而把真正要討論的產(chǎn)品丟一邊。[Page]

諸葛亮老先生晚年過得很憋屈，正是因為花了很多精力在扶持阿斗管理國事上面的。國外有很多大師級的程序員、設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理在自己的專業(yè)上奮斗了幾十年，影響了幾代人�？墒侵钡浇裉焖麄兊念^銜有的還只是普通員工，他們熱愛自己的領(lǐng)域，并且把這個領(lǐng)域做到極致。

其實說到底，還是得看個人的性格和職業(yè)定位，我這里只是說一些本人的想法。一定有很多持反面觀點的看官，煩請各位一起探討。