建站資深品牌
專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司

    近日，關(guān)于國內(nèi)三大招聘網(wǎng)站前程無憂、智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)縮水和巨虧的事情引起了媒體的廣泛關(guān)注。3月4日，前程無憂發(fā)布去年第四季度財報，該報告顯示上季度其運營利潤僅為86萬美元明顯大幅縮水。雖然前程無憂對外表，對去年的業(yè)績滿意但是事實整個招聘行業(yè)卻陷入了困境。

    雖然智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)均不是上市公司，財報也不對外公布。但我們可以通過其大股東或者控股公司的財報計算出兩家網(wǎng)站去年大致的情況。據(jù)分析人士透露，去年兩家網(wǎng)站任然持續(xù)虧損數(shù)額在1.7億元和1.75億元人民幣左右。

    目前，三大招聘網(wǎng)站幾乎占據(jù)了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場的70%以上的份額，也被業(yè)界稱作三座大山。其模式都是模仿十幾年前Monster商業(yè)模式，就是把招聘網(wǎng)站變成一個中介平臺，先獲取大量的注冊用戶和簡歷，使得招聘企業(yè)愿意為此付費來發(fā)布招聘信息。但是這種模式由于技術(shù)門檻相對較低，同質(zhì)化嚴(yán)重，所以非常容易被復(fù)制。中國招聘網(wǎng)站的競爭后就成了資金的較量。于是才會出現(xiàn)現(xiàn)在四處融資，瘋狂燒錢導(dǎo)致巨虧的局面。

    從1997年國內(nèi)第一家招聘網(wǎng)站上線至今，基本模式?jīng)]有發(fā)生過任何改變。去年本人就曾經(jīng)調(diào)查過該行業(yè)并撰文《不能幫助客戶成功招聘網(wǎng)站從浮華走向淪落》深刻揭露了網(wǎng)絡(luò)招聘的虧損現(xiàn)狀和行業(yè)存在的諸多潛規(guī)則。導(dǎo)致虧損的表面現(xiàn)象是三大招聘網(wǎng)站圈地不計成本的投放廣告，但實際上是因為商業(yè)模式不適合國內(nèi)現(xiàn)狀。

    目前招聘網(wǎng)站收費主要是向B端（即招聘企業(yè)）收費，沒有一家招聘網(wǎng)站敢向C端（即用戶端）收費（高端獵頭業(yè)務(wù)不算在內(nèi)）。主要原因還是怕丟失來之不宜的注冊用戶，事實上國內(nèi)低端求職市場付費求職的習(xí)慣也的確沒有養(yǎng)成。如果我們將招聘對象按照待遇和職位分成高、中、低三個層次的話，我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘所從事的就是低端招聘活動，這一部分人在企業(yè)中主要是一些低端的執(zhí)行者。所以企業(yè)并不愿意在這部分求職者身上花費太高的招聘成本，這就直接導(dǎo)致HR們不會給網(wǎng)絡(luò)招聘太多的錢。

    而據(jù)一位網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)內(nèi)人士向本人透露，現(xiàn)在招聘網(wǎng)站每吸引一份簡歷所付出的代價是高達(dá)10元以上的成本�，F(xiàn)在三大招聘網(wǎng)站的簡歷庫則是數(shù)千萬單位，一邊是低收入的付費用戶HR們，一遍是免費用戶求職者。招聘網(wǎng)站不虧本才怪呢！

    尋求新的商業(yè)模式已經(jīng)是現(xiàn)在整個網(wǎng)絡(luò)招聘的當(dāng)務(wù)之急，通過三家招聘網(wǎng)站現(xiàn)有的強勢業(yè)務(wù)筆者大膽的給三大招聘網(wǎng)站設(shè)計了一下商業(yè)模式：

    前程無憂作為一家在納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，其現(xiàn)有的主營業(yè)務(wù)竟然是印刷品業(yè)務(wù)明顯與之定位背道而馳。而現(xiàn)在國內(nèi)中高端獵頭多為分散經(jīng)營，無法大規(guī)模的為企業(yè)招聘。這和當(dāng)年攜程統(tǒng)一機票業(yè)務(wù)的情況很類似，所以建議前程無憂逐漸丟棄印刷品，向中高端業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸成為以中高端在線獵頭為主的新興互聯(lián)網(wǎng)公司。打造招聘業(yè)界的“攜程”或許是一個不錯的選擇！智聯(lián)招聘業(yè)務(wù)比較分散，定位相對中端偏下所以建議其著重發(fā)展白領(lǐng)招聘，這在未來也是一個不錯的市場。中華英才網(wǎng)，目前已經(jīng)將非核心業(yè)務(wù)全部砍掉一心想做網(wǎng)絡(luò)招聘。根據(jù)其現(xiàn)在的定位和優(yōu)勢來看，走校園招聘的道路是一個不錯的選擇。