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　　電子商務(wù)在我國落地扎根后，其發(fā)展之路崎嶇不平，從發(fā)展階段來說，我國的電子商務(wù)在今年正式開始從起步向成熟進軍。

　　對于我國的一些中小型企業(yè)來說，供求信息曾經(jīng)是非常受限的，很難及時、準(zhǔn)確的知道目前自己的需要哪里可以供應(yīng)，以及自己的貨物哪里需要，此時的信息平臺對他們來說太重要了。

　　阿里巴巴無非創(chuàng)造了一個奇跡，使無數(shù)中小型企業(yè)絕處逢生，也使無數(shù)的發(fā)展中企業(yè)做成了大企業(yè)，這就是電子商務(wù)在一個方面起到的作用。

　　世界中總是20%的人掌握著全世界財富的80%。其根本原因就是那20%的人總能找到對稱的信息，而對稱的信息是所有人都需要的，這就是阿里巴巴成功的主要原因。

　　當(dāng)電子商務(wù)敲開尋常百姓家大門的時候，對電子商務(wù)交易模式是個大考驗，尤其在有著五千年古老文化的中國，交易思維非常靈活，所以像企業(yè)對企業(yè)那種交易（B2B），去搞個人對個人（C2C）是有很大難度的。

　　在中國普通消費者中，電子商務(wù)的各種交易模式就像進入一個大熔爐，存在都是有必要而且有自己的價值和作用的，但是個人對個人（C2C）這種交易模式暫時不能為主，用C2C的交易模式來培養(yǎng)消費者的電子商務(wù)意識其代價是巨大的，而且效果并不好。

　　就像中國搞社會主義一樣，開始的時候就要搞集體的大鍋飯，否則大家像沒頭的蒼蠅一樣，非常有力氣，但是卻亂撞。另一方面是，大家對官方的信任是相對高的，所以中國的初期階段沒人去搞私營，那個階段搞私營的結(jié)果都不是很好。

　　中國電子商務(wù)的初期一樣值得考慮如何更快更好的發(fā)展，怎樣才能使互聯(lián)網(wǎng)用戶都能夠參與電子商務(wù)？C2C肯定是做不到的，發(fā)展了這么多年，淘寶網(wǎng)免費了六年，網(wǎng)上交易的成交率是持續(xù)在增長，但是速度太慢了，而且交易人群的發(fā)展并沒有預(yù)期的那么大。

　　在這個階段里依然有很多人在做自己C2C的電子商務(wù)平臺，淘寶網(wǎng)到目前還處于被動發(fā)展階段，個人做C2C發(fā)展前景更是難以預(yù)料。

　　　這個階段網(wǎng)絡(luò)交易模式中C2C暫時還不能為主，原因是多方面的，主要的原因是C2C不利于中國電子商務(wù)這個階段的發(fā)展，甚至其弊端還會給部分消費者帶來錯覺，誤認(rèn)為無論怎樣都不能參與網(wǎng)上交易。這樣的負(fù)面影響對中國電子商務(wù)發(fā)展傷害是巨大的。

　　如果淘寶網(wǎng)開始的時候不是C2C的交易模式而是B2T（商業(yè)機構(gòu)對購物團體）的交易模式那么今天的電子商務(wù)會出現(xiàn)前所未有的盛世景象，

　　商業(yè)機構(gòu)讓消費者容易生信任和保障，而團體購物讓消費者對自己的選擇更加有信心而且價位更實惠，在信息得到對稱的基礎(chǔ)上，使買家和賣家都盈利，而且為買家和賣家搭建溝通平臺的商業(yè)機構(gòu)也會盈利。

　　所以商業(yè)機構(gòu)對購物團隊（B2T）的網(wǎng)上交易模式才是在各方面都適合當(dāng)前中國電子商務(wù)發(fā)展的一種方式，必然在一定時期占主導(dǎo)地位，而C2C、B2C、換購，二手貨交易以及其他的交易方式都要并存來豐富電子商務(wù)的交易模式，但是暫時都會輔助B2T。