建站資深品牌
專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司

    無疑網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)決定了一個(gè)網(wǎng)站的方向和前途，決定了一個(gè)網(wǎng)站面向的市場(chǎng)到底有多大，結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略層面上的，靠的是技術(shù)來表達(dá)。網(wǎng)站突破口就好比網(wǎng)站發(fā)展的一個(gè)跳板，一個(gè)好的突破口，決定了一個(gè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展速度和規(guī)模。它是屬于運(yùn)營(yíng)層面上的，也是屬于戰(zhàn)術(shù)層面上的。用一個(gè)例子來闡述，myspace在一開始就不是一個(gè)音樂網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，它也沒做很多音樂方面特殊的結(jié)構(gòu)，而是一個(gè)很大的交友網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)。它的突破點(diǎn)是音樂，但音樂是概念上，不是結(jié)構(gòu)上。所以今天我們看見的MYSPACE并不是靠音樂這個(gè)功能或者說主題活著，而是以一個(gè)全球大的交友社區(qū)網(wǎng)站的身份存在著。音樂作為一個(gè)MYSPACE的主題是為整個(gè)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)服務(wù)著的，運(yùn)營(yíng)者把它作為突破口在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)原始資源的積累，事實(shí)證明很成功。謝文指出了一個(gè)當(dāng)前國(guó)內(nèi)網(wǎng)站普遍存在的一個(gè)問題，就是在概念上你就做死了，一個(gè)方向，越做越深，越來越精雕細(xì)琢，這種網(wǎng)站，你一點(diǎn)突破后，也沒多大前途。這一點(diǎn)我們?nèi)绻�有心觀察過的話，應(yīng)該都會(huì)清楚。在中國(guó)，這么多2.0網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)都是極其單薄的，這不是一個(gè)偶然的現(xiàn)象。對(duì)于中國(guó)WEB2.0的代表性網(wǎng)站豆瓣，發(fā)展如此緩慢，不能不說還是結(jié)構(gòu)問題 。以書評(píng)作為網(wǎng)站結(jié)構(gòu)畢竟是發(fā)展空間相當(dāng)有限的，從用戶上來看豆瓣吸引的是高端用戶，從功能上講，盡管豆瓣也一直在嘗試，但始終無法把一些新功能整合，螞蟻網(wǎng)按麥田的思想應(yīng)該是一擴(kuò)展性非常強(qiáng)的新生物。社會(huì)化商務(wù)的確給了很多的途徑和更廣闊的發(fā)展空間，從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上而言是成功的，疑惑的螞蟻網(wǎng)所找的突破口并不清楚，社區(qū)還是商城？以蟻群作為突破口，資源是可觀的，但顯然起不能很好的引導(dǎo)作用。以商城作為突破口，商務(wù)效應(yīng)是可以激發(fā)的，但資源是貧乏的。所以麥田用到了寶貝，可謂高哉。遺憾的是效果還不是很明顯。這里可以說是寶貝的問題了。同樣的怪獸網(wǎng)的寶貝就這么火，螞蟻的就相對(duì)這么冷。