建站資深品牌
專業(yè)網(wǎng)站建設公司

　　網(wǎng)站策劃

        一個網(wǎng)站即一個商業(yè)模式，是需要策劃者對其特有的環(huán)境掌握相當?shù)男畔⒑蟛趴醋龀龅呐袛唷Ｎ矣X得網(wǎng)絡策劃這個職業(yè)需要認真研究。要看是怎么定義的？比如我們把網(wǎng)絡策劃認為是一個大的泛概念其下就會分解出若干個小的“學科”如ue,ui,framwork,promotion,等等。網(wǎng)絡策劃起碼應該分兩個大部分，就是線上產(chǎn)品策劃和線下運營策劃二者需要相互配合。期間產(chǎn)品是運營的工具，運營是產(chǎn)品的目的。

        不同網(wǎng)站的策劃有其共同點也有其大不同點，因為兩個網(wǎng)站之間存在軟硬環(huán)境的諸多不同。所以沒有放之四海而皆準的真理。需要我們具體問題具體分析。在我個人的概念中策劃有方法但對所有操作項目所處的各種環(huán)境的掌握有時候比這種方法能力更為重要。世界上的房地產(chǎn)策劃讓其擔任一個網(wǎng)絡策劃。我個人是短期不看好的。也許當他對所有背景知識和環(huán)境掌握后他會很出色。而這個時候他也就是一個真正的網(wǎng)絡策劃了。所以策劃在有方法的基礎上是分行業(yè)的。隔行如隔山。即便同時網(wǎng)絡策劃行業(yè)門戶的策劃和綜合門戶的策劃不一樣。企業(yè)網(wǎng)站的策劃和商業(yè)網(wǎng)站的策劃也不一樣。所以你不要說你懂得網(wǎng)絡策劃。你只能說我懂網(wǎng)絡策劃中的某一部分。

　　網(wǎng)站的價值理念

        通常做網(wǎng)站是有一個價值理念在里邊的。比如有人做站開始就是為了出售，有的為了圈錢，套現(xiàn)甚至洗錢，也有只為現(xiàn)金流，還有為流量轉換刷排名，而有的是愛好沒有商業(yè)目，當然有像馬云做的開始就立志要做一個偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，所以在做之前問問自己自己網(wǎng)站的價值理念在哪里，這個價值理念適合不適合你來做，能達到這樣的預期值嗎？

        網(wǎng)站的建設一定要以價值為核心和導向，而不是盈利，盈利不是目的而是結果。平臺要能圈住市場聚合用戶，這才是盈利的基礎，是前提和條件。你能圈住一個市場能聚合市場中的用戶并形成品牌，人氣和內(nèi)容，此條件下不盈利都很難。網(wǎng)站的核心價值理念就應該是為用戶提供具有工具化特點的服務。從用戶使用價值和市場營銷的角度來進行產(chǎn)品設計，產(chǎn)品就會變成一個促銷工具。事實上很多產(chǎn)品有這樣的作用，只是大家沒有注意到而已。

        網(wǎng)站的價值導向應該分為兩種，一種是內(nèi)在的不變的即為用戶提供有價值的服務。而外在的應該分為若干個階段，不同時期對于用戶，平臺的價值是不一樣的。不同階段的建設重點和傳達給用戶的信息也是不一樣，這需要隨著網(wǎng)站功能定位和產(chǎn)品的變化而變化。

        初創(chuàng)期以流量，知名度，聚合力等為網(wǎng)站的建設指標，這也是初期網(wǎng)站的一個價值導向。當市場形成，平臺盈利能力建設完畢，那么此階段的價值導向就合適商業(yè)轉型轉型。也就是網(wǎng)站的功能定位發(fā)生了變化。到此應該是大部分公司的一個終目標。

        多談兩句：如果再放大，在商業(yè)運作非常成功后，網(wǎng)站也就是這個企業(yè)就有了對社會，對員工對行業(yè)的責任。要回報社會，要對員工的生活，家庭和養(yǎng)老擔負責任，要對所處的行業(yè)做出積極的有開創(chuàng)性的貢獻。再后期就是一種商業(yè)文化，一種精神象征甚至會被寫進民族性格和民族文化范疇。當然要達到這樣的水平可能要基業(yè)百年。

　　網(wǎng)站定位：

        關于網(wǎng)站定位相信一直迷惑了不少策劃人創(chuàng)業(yè)者和大小站長。這里我的觀點認為定位非常重要。他是在你要迷失方向時的指路明燈。他可以修正你在指向過程的偏差和失誤。所以定位非常重要。但是如果你初的定位就是錯的呢？他也有可能將你拖進一個沒有出口的迷宮。 [Page]

　　首先定位是一定要有的，二定位有兩個基本分類，其三定位是要堅持的，其四定位是必須變化的。

　　定位一定要有：

        網(wǎng)站都會有自己的目標體系，第一階段的目標就是網(wǎng)站定位的依據(jù)當然你也要考慮到你的遠期目標。你的受眾群體？受眾群體的需求？你所能提供的服務？你所能得到的回報？這些就是你的要參考的定位因素。

        通常指的網(wǎng)站定位就是你的服務人群及產(chǎn)品體系。我的觀點是不要太大，也不能太小。根據(jù)市場做選擇。不一定網(wǎng)站一定要做專，因為我怕你做不到專。也不一定做的很大，因為我還怕你做不到大。根據(jù)用戶的需求來判斷，以合適為依據(jù)，只要你的產(chǎn)品受到用戶支持那一萬個也不嫌多，如果你的產(chǎn)品用戶無人問津那半個也是多余。簡單講定位就是定位人，定位用戶同時也就定位了市場。這個基本問題解決了，其他的按著實用主義原則來辦事就可以了。

　　沒有定位就沒有了陣地，沒有了方向，沒有了迷失時的指南針。你自己都不知道你的網(wǎng)站是給誰用的？那用戶怎么會來判別呢？定位的佳效果就是你是莎士比亞你做一個羅密歐而用戶就是朱麗葉。讓他們一見鐘情吧。定位能用抽象語言描述出來。這不等同于廣告語但可以起到詮釋的作用。給你的定位下一個定義，讓別人通過你的定義知道你在做什么？可以指導你做的事情和他有沒有

　　關系

　　定位的基本分類：

        什么定位，杰克•特勞特有本書叫《定位》推薦看看。我這里只談一下網(wǎng)站定位。別的不敢說。網(wǎng)站基本定位分為兩個一個是用戶定位，一個產(chǎn)品定位，用戶定位就是你的市場定位。而服務定位就是你的產(chǎn)品設計。而核心的是用戶定位。不要迷惑定位的意義。這個詞開始也把我搞的暈頭轉向。其實就是用戶（市場）和服務（產(chǎn)品）定位。

　　定位需要堅持

　　有了堅持不一定會成功，還要加上方法和機遇，但放棄就注定了失敗。關于變通和堅持的博弈論我還在自己和自己思辨中，現(xiàn)在的結論是，遇到困難你堅持并克服取得成功那么你就夠堅持，要是失敗了，你就是不變通。

　　定位一定要變

        這里指的變更多的是產(chǎn)品和服務的變，而不是用戶的變，也就是指服務（產(chǎn)品）定位。因為網(wǎng)站基本的定位是解決服務群體和服務產(chǎn)品的事情。在此之上不同階段網(wǎng)站的主要服務產(chǎn)品會發(fā)生變化。網(wǎng)易開始是個人主頁后來又以免費郵箱為主要產(chǎn)品，中間其后又不斷有新的產(chǎn)品產(chǎn)生，比如招聘頻道，網(wǎng)易博客，網(wǎng)易播客等等產(chǎn)品。這時候定位的變，表現(xiàn)在產(chǎn)品的變而不是網(wǎng)站服務人群的變。因為用戶的需求在變。簡單的通過產(chǎn)品來判斷整個網(wǎng)站的核心定位是危險的。因為網(wǎng)站的用戶定位是本質，而產(chǎn)品是表象�？梢酝ㄟ^表現(xiàn)來分析本質但表現(xiàn)不等于本質。

　　網(wǎng)站運營

        網(wǎng)站運營實際上就是網(wǎng)站產(chǎn)品運營。從運營的角度來看在進行產(chǎn)品設計初期就應該將產(chǎn)品的推廣方法和渠道做好調研工作。根據(jù)市場需求研發(fā)產(chǎn)品并適用于一切商業(yè)活動中。而且中間你的產(chǎn)品能和用戶需求一拍即合。這樣供需之間產(chǎn)生共鳴后再你做一定的推廣工作，后產(chǎn)品會出現(xiàn)一個自然推廣的效應，也就是所謂的口碑推廣。當然千萬不要忽視后續(xù)市場的維護。否則大家終究有一天會把你遺忘的。

       網(wǎng)站的運營也分為線上運營和線下運營。線上運營比如網(wǎng)站的內(nèi)容建設，比如如何想辦法讓用戶與用戶在平臺上更多的互動，或為讀者甄選更適合口味的信息，搜索引擎優(yōu)化等。當然線上運營和線下運營是要相結合的獨立統(tǒng)一關系。